Как Управляющей Компании снизить долги по ЖКУ на 10-25% и подружиться с жителями с помощью человечного канала в Telegram или Max

Автор: Денис Удалов. Руководитель SMM-агентства «ЖКХ.Медиа», автор 19 Телеграм-каналов управляющих компаний
  • Телефон диспетчерской больше не разрывается от гневных звонков: «Когда уже починят лифт?» и «За что мы вообще платим?».

  • Жители видят реальную работу УК, меньше жалуются в ГЖИ и не разводят истерику в чатах.

  • Дебиторская задолженность держится на низком уровне.

  • До 50 000 рублей в месяц дополнительно приносит каждый дом за счёт платных услуг.

Главная проблема большинства УК — не жадные и неблагодарные жильцы, а недостаток общения. Вы не показываете свою работу, а они думают, что вы ничего не делаете. В итоге постоянно жалуются и не платят.

Самый эффективный способ выстроить общение - канала в Telegram или Max.

Но 98% УК совершают 2 ошибки:

1. Вместо каналов, публикуют информацию в домовых чатах, где она быстро теряется среди сотен сообщений. А половина собственников их в принципе не читают. Поскольку в каналах только важная информация и нет отвлекающих комментариев, сообщения читают до 90% жильцов. А реакции ❤️🔥👍 создают атмосферу одобрения - примеры ниже.

2. Ведут канал формально, спустя рукава. Чаще всего, в нагрузку поручают эту задачу непрофильному сотруднику, например, диспетчеру. Он делает это без без чёткого плана и системы. Без знаний в области маркетинга, копирайтинга, дизайна и психологии. Да и без желания.

Это всё равно, что отправить сантехника монтировать электропроводку.

В итоге тексты получаются сухими и формальными, как служебная записка чиновника. А дизайн топорным и непрофессиональным, как работа плиточника-самоучки.

Поэтому жильцы воспринимают УК не как заботливого друга, а как бездушную бюрократическую машину. А ощущение «халтуры» бессознательно переносят на все аспекты работы компании.

Чтобы Max- или Телеграм-канал по-настоящему повышал лояльность и вашу прибыль, он должен быть:

  • Человечным - вестись простым понятным языком. Делать вас «ближе». Показывать, как вы стараетесь и заботитесь о клиентах.

  • Красивым. Человека встречают по одёжке, а управляющую компанию по соцсетям. Именно от обёртки зависит то, как воспринимают вашу работу. Поэтому критически важно выкладывать качественные тексты, фото и оформлять посты в едином аккуратном стиле - примеры ниже.

  • Системным - вестись регулярно по продуманному плану на основе базовых принципов маркетинга и психологии. Каждое сообщение должно нести определенный смысл и вызывать нужные эмоции.

Я веду каналы управляющих компаний 3 года, и вот система, которая позволяет этого добиться...

8 типов постов, которые превращают жителей в союзников и помогают зарабатывать больше:

1. Делайте «живые» отчёты о проделанной работе каждую неделю:

Жильцы видят, что работа кипит, и не думают, что деньги уходят «в никуда». Это мотивирует платить вовремя и меньше жаловаться в Госжилинспекцию.

Также отдельно показывайте работу электриков, сантехников, уборщиков, дворников, инженеров, которая иначе незаметна.
2. Напоминайте о предстоящих платежах, долгах и последствиях неоплаты, вместо сухих квитанций и грозных SMS:

В результате, больше квартир платят вовремя и покрывают долги.
3. Публикуйте позитивные новости, которые стали возможны благодаря своевременным платежам:

Покрасили стену, вкрутили лампочку, устранили течь...

Это формирует в голове связь: «Когда вовремя плачу, делаю благо себе и всему ЖК».  
4. Проводите опросы, чтобы готовить к нововведениям:

Это формирует позитивное общественное отношение к новшествам и ощущение участия 🤝
5. Размещайте полезные советы, ответы на часто задаваемые вопросы:

Это на бессознательном уровне показывает заботу и улучшает отношение с жильцами.
6. Оперативно размещайте объявления об авариях и неплановых ситуациях:

Чтобы исключить шквал недовольных звонков и разгрузить диспетчеров.
7. Рассказывайте о платных услугах в формате историй, чтобы повысить прибыль:

Починили жильцу окна, установили жильцу сантехнику или систему «Умный дом»?

Поделитесь в канале и получите новые заказы.
8. Напоминайте о правилах, чтобы снизить количество поломок и расходов на ремонт:

Наглядно показывайте, к чему приводит несоблюдение.


Рассчитаем потенциальную выгоду:

По опыту, такие простые действия снижают задолженность на 10-25%, в зависимости от класса дома и других факторов. Если в вашем управлении 20 домов со средним долгом 1 400 000 рублей, это 2 800 000 - 7 000 000 рублей.

Кроме того, на 10-25% больше жильцов начинают платить вовремя, что позволяет вам сразу использовать эти деньги.

А за счёт платных услуг каждый дом начинает приносить дополнительно до 50 000 рублей в месяц. 20 домов = до 1 000 000 рублей в месяц.


Помимо финансовой выгоды, грамотное ведение канала формирует дружественный образ компании и превращает жителей в союзников. А значит, уменьшает негатив в чатах и на собраниях, а также жалобы в ГЖИ.

Также улучшает рейтинг в ГЖИ и отношения с администрацией города, поскольку их сотрудники тоже отслеживают вашу активность.

Всё это снижает стресс и головную боль у вас и ваших сотрудников. Работать становится легче и приятнее.

Что дальше:

Я и моя команда 7 лет занимаемся продвижением в соцсетях. 3 года работаем с УК и ведём 19 живых, человечных Телеграм-каналов жилых комплексов. Помогли заработать дополнительно 21 млн рублей 🔥

Если хотите, качественный, как айфон, канал по готовой выверенной системе, которая уже работает в других УК, приходите на бесплатную консультацию. Познакомимся, разберу ваши соцсети. Рассчитаю потенциальную выгоду и стоимость наших услуг:

Жмите, чтобы перейти на 2-ю страницу

Нажмите «ОК», если соглашаетесь с условиям обработки cookie и данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики.
OK

Согласие на обработку персональных данных

Политика конфиденциальности


ИП Удалов Денис Александрович

ИНН 622901508000 ОГРНИП 311622914500032

Made on
Tilda